3 gennaio 2018 –  Corriere del Trentino

 

Il caso di Luca Malossini

ESUBERI SAIT, COOPERAZIONE E RUOLO DEL SINDACATO

La  vicenda  Sait  si  è  conclusa.  Il  giudizio  sulle  vertenze  non  è  mai  positivo  se  si  pensa  al  fatto  che  delle  persone  resteranno  senza  lavoro.  Una  trattativa  però  bisogna  guardarla  nel  suo  complesso,  capendo  soprattutto  le  dinamiche  che  muovono  i  sindacati.  Ci  sono  «sigle»  che  restano  ai  tavoli  e  non  mollano,  altre  che  invece  giocano  al  rialzo,  battono  i  pugni  chiedendo  oltre  le  ovvie  possibilità,  urlano  in  piazza  per  attirare  l’attenzione  delle  persone  dimenticando  che  le  trattative  si  fanno  con  la  controparte  confrontandosi  anche  duramente.  La  priorità  deve  essere  quella  di  salvaguardare  più  posti  di  lavoro.  Nel  caso  Sait,  poi,  bisognava  anche  organizzare  gli  incentivi  agli  esodi  e  per  farlo  ci  sono  dei  tempi  tecnici  che  le  parti  hanno  dovuto  assolutamente  rispettare.  Insomma,  non  si  pensi  di  essere  alla  bocciofila.  Ritengo  il  sindacato  (almeno  quello  che  non  abbandona  i  tavoli)  indispensabile.  Da  tempo  ormai  provano  a  demolire  il  sindacato,  a  dire  che  non  serve  più  e  molti  ci  credono,  almeno  fino  a  quando  non  ne  hanno  necessità.  Occorre  ricordare  che  anche  lavoratori  e  lavoratrici  sono  cambiati:  quanti  oggi  sarebbero  disposti  a  fare  uno  sciopero  per  tutelare  i  diritti  o  per  conquistarne  di  nuovi?  Non  è  forse  meglio  giudicare  negativamente  chi  fa  i  nostri  interessi  dichiarando  che  non  lo  fa  mai  abbastanza  bene?  Se  il  sindacato  non  serve  più,  devono  anche  sapermi  dare  una  seria  alternativa.  Tornando  alla  vicenda  Sait,  è  andata  come  è  andata.  Diamo  merito  a  Cisl  e  Uil  e  ai  loro  rispettivi  segretari  di  categoria,  Lamberto  Avanzo  e  Walter  Largher,  di  avere  mantenuto  il  sangue  freddo.  A  novembre  2016  Sait  dichiarò  130  esuberi,  oggi  si  è  passati  a  settanta    in  meno.  Non  so  se  sia  stata  una  mezza  vittoria  o  una  mezza  sconfitta.  Si  deve  riconosce  però  il  lavoro  svolto  nell’interesse  dei  lavoratori  e  delle  lavoratrici.  Ora  che  la  vicenda  del  Sait  si  è  conclusa,  penso  si  possa  pensare  di  aprire  quella  legata  alla  dirigenza  del  consorzio  di  consumo.   

 Sandro  Bordignon,  coordinatore  per  Trento  di  «Agire»    

Caro  Bordignon,   

la questione  Sait  va  letta  sotto  due  punti  di  vista:  il  primo  riguarda  la  vertenza  sindacale.  La  riduzione  degli  esuberi  è  stata sicuramente  una  vittoria,  ma  dal  retrogusto  amaro  poiché  ci  saranno  lavoratori  che  rimarranno  a  casa:  ciò  fa  ancora  più scalpore  se  avviene  nel  mondo  cooperativo.  Il  secondo  punto  di  vista  chiama  in  causa  proprio  la  Cooperazione  nel  suo complesso.  Il  «caso  Sait»  segna  la  fine  della  concezione  che  abbiamo  sempre  avuto  del  fare  cooperazione.  Probabilmente  era inevitabile,  i  tempi  del  resto  sono  mutati.  Adesso  si  deve  avere  però  il  coraggio  di  non  continuare  a  sbandierare  i  valori  di don  Guetti,  di  fermarsi  e  raccontare  un’altra  storia,  un’altra  realtà.  Una  realtà  dove  il  Sait  —  come  ha  ben  spiegato  sul Corriere  del  Trentino  di  ieri  il  segretario  della  Cgil,  Franco  Ianeselli  —  ha  provato  a  licenziare  con  modalità  peggiori  di  una multinazionale.  Una  cenno  poi  al  ruolo  dei  sindacati:  rimane  strategico e chi  lo  vuole  eliminare  gioca  una  partita  pericolosa. Le  organizzazioni  dei  lavoratori  devono  tuttavia  spogliarsi  di  alcune  derive  ideologiche.  Abbiamo  bisogno  di  un  sindacato al passo  con  i  tempi  capace  di  leggere  le  nuove  frontiere  del  lavoro  con  gli  occhi  di  oggi  e  non  del  passato.  Per  conquistare,  se possibile,  nuovi  diritti.  

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